明年彩电市场最大变数：三国鼎立还是三分归一
彩电市场在“乱花渐欲迷人眼”的争论中走出2006年，把诸多不确定因素带向2007年。2007年，彩电市场依然“兵荒马乱”，其中关键的一点， 就是液晶、等离子与CRT之间的“三国演义”，经过近两年的角逐，是延续“三国鼎立”的格局，还是呈现“三分归一”的拐点，将是影响明年彩电市场的最大变 数。
平板攻城掠地 CRT还能坚持多久
平板电视的发展已有年头，但长期以来，平板与CRT至少保持着表面上的“和平共处”，各自发展。但这一虚假的平静，在今年8月被苏宁电器华北区执行总裁范志军的一句话打破了。
8月31日，TCL等12家彩电厂商在北京参加聚会，范志军在会上语出惊人：一年之内，CRT将退出市场。范志军说，液晶电视每月以4%的速度下降。 2005年，液晶电视降幅达到50%。目前一些型号的液晶电视经过多次调价后，价格已与传统CRT相差无几，同尺寸CRT彩电的价格优势正在丧失。
但范志军的“论断”很快遭到了“澄清”：TCL、创维、厦华等企业公开澄清，称从未参与过“宣布CRT一年退市”的联合声明；中国电子视像行业协会也反驳 说，现阶段，CRT彩电仍是我国彩电行业生产和销售的主要彩电品种，CRT彩电还将在一定时期内占据国内彩电市场主流，在未来五年内仍有很强生命力。
一份由中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司联合发布的报告甚至称，今年9月，市场上国产32英寸至42英寸液晶电视的净利润竟都为负值，只有20英寸 至32英寸有微小的利润。然而，32英寸至42英寸液晶电视恰恰是目前市场上的主力。报告认为，目前成本上升和技术受制于人，让中国液晶电视企业难以摆脱 被动局面，而恶性的价格战正拖累全行业的发展。报告预测，随着液晶电视所占销售份额的增多，明年甚至将引发彩电市场的全行业亏损。
但这份报告也遭到了业界的“驳斥”：彩电企业高层普遍以上市公司报告作为液晶并未亏损的证明。一些彩电行业的人士表示，平板电视业绩骄人，虽然初战江湖，尚未建立全新的盈利模式，但盈利前景看好。
有意思的是，与国内彩电企业的“态度暧昧”不同，夏普、索尼、日立、三星、LG、飞利浦等跨国巨头都已明确表示，2006年之内，实现本品牌CRT彩电的全面退市，专攻平板电视。
有数据表明，2005年，CRT、LCD、PDP在我国的市场份额还呈三足鼎立之势，而2006年以来，LCD市场占有率已达50%以上。海尔、海信、创维等国内厂家表示，虽然目前还生产CRT彩电，但其已不具备市场前景。
液晶风头正劲 等离子期待困境突围
等离子和液晶同为平板电视中的“两极”，但近两年来和液晶相比，等离子明显处于“下风”：从销售台数的增长率方面看，液晶电视大大拉开了与等离子电视的距 离。全球知名的市场调查公司GFK刚刚公布的对全国100个城市彩电零售市场的最新监测数据表明，液晶销量占彩电市场的14%，同比上升10个百分点，份 额为43%。而等离子销量只占4%，同比上升仅一个百分点，份额仅17%，下跌了两个百分点。
从生产技术上来讲，等离子电视难以实现小型化，而液晶电视难以做到大型化。此前二者和平共处，以40英寸为界各据一方。但随着技术的革新，液晶电视不断大 型化，开始侵犯40英寸以上的等离子地盘。在国内市场，40英寸以上领域的液晶电视市场份额到2005年为止只有等离子电视的1/3左右，而2006年上 半年则扩大到几乎并驾齐驱的程度。
随着液晶屏6代、7.5代和8代线投产和产能的逐渐提高，大屏幕液晶价格还会继续下降。苏宁电器最新报价显示，37英寸国产液晶电视已跌破9000元，主 流在一万元左右，外资品牌将在1.3万元以内的价位。40英寸国产液晶已经破万，主流价在1.2万元附近，外资品牌年底将突破1.5万元。液晶成熟的技术 和不断降低的价格，将把等离子逼到绝路之上。
面对液晶彩电的凌厉攻势，有着生死存亡般严峻考验的等离子大军，发起了绝地反击。在日前召开的“2006中国等离子电视市场与技术趋势论坛”上，长虹、松 下、日立、LG、三星SDI、厦华电子、三利亚、彩虹集团等八家主流等离子电视厂商宣布，成立中国电子视像行业协会等离子专业委员会，致力于将等离子彩电 作大作强。日前，日立第一款通过国家高清标准的等离子42PD9900TC问世，表明未来平板市场等离子不会轻易拱手让人，液晶电视难以做到一枝独秀。
更让等离子人欣慰的是，年底前，长虹投资9990万美元获取等离子屏核心技术：长虹集团控股的四川世纪双虹投资9990万美元收购一荷兰公司部分股权，从 而间接持有韩国欧丽安等离子显示器株式会社75%的股权。业内人士认为，此举对我国平板电视产业彻底摆脱核心部件受制于人的局面具有重要意义。
不能弃旧 焉能获新
创新是企业的生命。但在对待CRT电视上，国内彩电企业的态度颇令人不解。有人说CRT的技术非常成熟；有人说农村的市场很大；还有人说利润率很高。
先说技术成熟。不错，经过多年积累，我国的CRT技术确实成熟了。但越成熟的技术，往往越接近落后淘汰的边缘。
再说农村市场。我国农村购买力弱，CRT确实还有市场。但农村并不是落后产品的集散地，同样的价格之下，难道农民就应当买CRT？企业为什么不想办法通过降低成本、创新产品去开拓农村市场，而只是将城市淘汰下来的产品销往农村呢？
第三，关于利润率。一个茶叶蛋，利润率可能高达500%；而一个房地产企业，能达到20%的利润就已经很不错了。但有谁见过福布斯榜、胡润榜上有茶叶蛋老 板的名字？同样，一台CRT卖1000元，一台平板卖10000元，同样10%的利润率，前者只能赚100元，而后者则能赚到1000元。相信精明的商 家，不会连这样简单的算术题都不会算吧？
企业创新、产品升级、弃旧获新，这是自然法则，也是市场规则。如果CRT电视产业还有那么多的好处，相信国际巨头是不会轻易放弃这块“蛋糕”的。而当对方已在平板领域跑马圈地的时候，我们还贪恋于传统的CRT的几个小钱，又怎么可能去和人家竞争呢？
对国内平板电视而言，发展道路肯定较CRT更为艰难。虽然核心技术受制于人，价格战愈演愈烈，渠道商越发强势，给国内平板彩电生产企业带来的压力前所未有，但不管怎样，抢占技术的制高点，将是彩电行业可选择的惟一出路。抱残守缺、安于现状是没有出路的。
