谢文辞职 一个人与一种互联网生存

谢文任雅虎中国总经理满40天即辞职，引起业界一篇涟漪，实际上，说辞职，还不如说是被解职，毕竟除了足球圈以外，在IT圈子内还很少总经理级别的在一个公司只呆一个多月就“辞职”的了。整个谢文辞职事件，炒作到最后变成了谢文要加盟myspace而告终，实际上，这还是一个未知数。

无论是出于何种原因，谢文在职业生涯上面，已经因为雅虎中国抹上了浓重的一黑笔，上一次还应该追溯到中公网时代了，当然，其从和讯辞职的原因，业界也是颇多猜测。

谢文辞职，有人猜想是跟雅虎酋长杨致远不和，这点在新浪博客上，似乎有人有先见之明，似乎提前预知并撰写了文章；也有媒体认为是因为“流氓软件”的问题与马云闹翻了，主要是在雅虎助手是否放弃的问题上，谢文与马云出现了重大分歧。

谢文辞职后，实际上大部分业界人士更多的是表示惋惜，因为他们大都认同，谢文是个有才能的人。不过，有朋友感叹，有才华的人在中国找不到出路，在以业绩、PV、IP、UV为王道的中国互联网面前，才华在互联网业界并不吃香，能搞钱能炒作才是众多企业需要的“人才”。

如果你看过《连线传奇》，应该会对路易斯的偏执有所了解，在美国，越偏执狂的才子，越能找到最好的生存空间，例如苹果的乔布斯，Google的布林和佩奇，在某些方面，都有着近乎疯狂的偏执，但是他们似乎都能取得成功，这可能是美国的环境所致。

但是在中国，象谢文这样对社区化近乎痴迷的高层很少见，但是他却很难找到自己的生存空间，这就是中国的互联网，或许说，偏执的谢文很难在中国互联网生存下来，中国的企业似乎从来不需要偏执狂，无论其能力是否真的很强，他们需要的可能是一个本科以上毕业、研究生优先的群体。谢文要把雅虎中国社区化，谈何容易。

作为高层，互联网生存的重要意义在于活着，谢文没有活过来，或许跟广告有关，或许跟财务有关，但是无论何种方式，在互联网上好好活着，比做一天和尚敲一天钟好多了。

年底了，辞职的人多了，或许以后见面就先问一句，你最近跳槽了没？